Outsourcing und Co-Sourcing der Internen Revision im Mittelstand
- Sie haben durch Sonderprüfungen, Mutterschutz oder Elternzeit Kapazitätsengpässe?
- Ihr aktueller Co-Sourcing Partner sendet Ihnen immer nur Juniors, die wechseln häufig und sind unerfahren?
- Sie suchen gerade neue Mitarbeiter und suchen in der Zwischenzeit Unterstützung von erfahrenen Revisoren auf Projektbasis?
- Sie möchten Routineprüfungen auslagern, damit sich Ihre Mitarbeiter auf die Prüfungen konzentrieren können, die tiefes Unternehmenswissen voraussetzen?
- Sie möchten Ihren Pflichten gemäß Corporate Governance Standards und KonTraG nachgehen, jedoch kein eigenes Revisionsteam aufbauen und die Interne Revision outsourcen / auslagern?
Definition Outsourcing / Auslagerung und Co-Sourcing / Unterstützung
Beim Outsourcing oder der Auslagerung der Internen Revision wird die Funktion komplett ausgelagert und durch einen externen Dienstleister durchgeführt.
Dem gegenüber steht das Co-Sourcing oder Partnering bzw. die Projektunterstützung, bei dem externe Prüfer für alle oder bestimmte Projekte bzw. Prüfungen eingekauft werden. Laut einer Studie bedient sich jede dritte Revision des Co-Sourcings. Bei der Ausgestaltung des Co-Sourcing / Projektunterstützung gibt es u.a. folgende vielfältige Möglichkeiten:
- Unterstützung des Leiters Interne Revision bei allen Aufgaben der Internen Revision (Erstellung risikoorientierter Jahresplan, Durchführung von Prüfungen etc.)
- Ganzjährige projektbezogene Prüfungsdurchführung zusammen mit Internen Revisoren der Unternehmung oder alleine
- Unterstützung für bestimmte abgesteckte Prüfgebiete (Länderaudits, IT Audits etc.)
- Vereinzelte Projektunterstützung nach Bedarf zum Ausgleich von Kapazitätsspitzen
- Unterstützung bei Managementaufgaben (z.B. Erstellung des Audituniverses und Durchführung von Risikobeurteilungen zur Erstellung des Jahresprüfplanes etc.)
- Unterstützung bei Spezialaufgaben (z.B. Datenanalysen, Compliance Audits, forensische Sonderuntersuchungen etc.)
Vorteile des Outsourcing und Co-Sourcing
Durch Outsourcing (Auslagerung) oder Co-Sourcing (Partnering) der Internen Revision haben Sie folgende Vorteile:
- Skalierbarkeit der Kapazitäten
- Geringere Fix-, Variable- und Gemeinkosten bzgl. Arbeitsplatz- und Personalkosten (z.B. Sozialleistungen, Boni, Weiterbildung, Mitarbeiterbindung usw.)
- Synergieeffekte durch Best Practice Wissen und branchenübergreifende Erfahrung
- Höhere Unabhängigkeit und von firmeninterner Politik unbelastetes Personal
- Hohes Experten- und Spezialwissen, welches intern nur mit hohem Aufwand vorgehalten werden kann
Internal Audit Services bietet Ihnen:
- Langjährige Erfahrung in unterschiedlichen Branchen und Unternehmensgrößen
- Qualitativ hochwertige Arbeitsergebnisse
- Kontinuität in der Betreuung
- Partnerschaft auf Augenhöhe
Informationen zum Thema:
- Lesen Sie meinen Artikel zum Thema: Outsourcing und Co-Sourcing der Internen Revision – die lohnende Alternative für den Mittelstand, Vereine und Zuwendungsempfänger
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