Outsourcing und Co-Sourcing der Internen Revision im Mittelstand

Sie möchten Ihre Interne Revision auslagern bzw. outsourcen? Sie sind auf der Suche nach einem Co-Sourcing Partner Interne Revision, der Sie bei Prüfungen weltweit unterstützt? Sie möchten Ihren Pflichten gemäß Corporate Governance Standards und KonTraG nachgehen, jedoch kein eigenes Revisionsteam aufbauen und die Interne Revision outsourcen / auslagern? Outsourcing und Co-Sourcing der Internen Revision Definitionen Beim Outsourcing der Internen Revision oder der Auslagerung der Internen Revision wird die Funktion komplett

Aufbau / Einführung einer Internen Revision im Mittelstand

Sie wurden mit dem Aufbau oder der Einführung einer Internen Revision betraut und suchen einen externen Partner, der Sie bei der Konzeption und Umsetzung unterstützt? Sie sind Aufsichtsrat, Vorstand oder Kaufmännischer Leiter und möchten eine moderne Interne Revision, jedoch keine oder minimale interne Ressourcen hierfür verwenden? Warum ist eine Interne Revision im Mittelstand wichtig? Internationalisierung und Expansion sowie die ständige Zunahme von Risiken und Compliance-Anforderungen erhöhen die Komplexität der Aufbau-

Externes Quality Assessment (QA) nach DIIR Standard Nr. 3

Sie sind Aufsichtsrat und möchten sich nach § 107 Abs. 3 AktG von der Wirksamkeit Ihrer Internen Revision überzeugen? Sie sind Leiter/in der Internen Revision und möchten Ihre Revision einem externen Quality Assessment nach den Kriterien des DIIR-Standards Nr. 3 „Qualitätsmanagement in der Internen Revision“ / IDW PS 983 „Grundsätze ordnungsgemäßer Prüfung von Internen Revisionssystemen“ unterziehen? Sie möchten sich auf ein Quality Assessment Interne Revision vorbereiten und suchen Unterstützung? Qualität ist

Datenanalysen / Process Mining in der Internen Revision im Mittelstand

Sie möchten das Thema Datenanalysen in Ihrer Revision einführen und suchen Unterstützung bei der Einführungskonzeption und/oder der Auswahl geeigneter Datenanalysetools? Sie haben Datenanalysetools in Ihrer Revision, hadern aber mit der erfolgreichen Umsetzung des Themas im Auditprozess? Sie suchen projektbezogene Unterstützung bei der Durchführung von Datenanalysen oder Process Mining in den Geschäftsprozessen Einkauf (Procure to Pay, P2P) oder Vertrieb (Order to Cash, O2C)? Sie möchten Ihre Mitarbeiter zum Thema Datenanalyse schulen?

Qualitätssicherungs- und Verbesserungsprogramm einer Internen Revision

Sie möchten ein Qualitätssicherungs- und Verbesserungsprogramm (QSVP) bzw. Quality Assurance and Improvement Program (QAIP) in Ihrer Internen Revision einführen? Sie möchten Ihr bestehendes QSVP / QAIP überprüfen und ggfs. verschlanken? Anforderungen Das Qualitätssicherungs- und Verbesserungsprogramm (QSVP) der Internen Revision (IR) muss gemäß Globaler Internal Audit Standards alle Aspekte der Internen Revision abdecken. Die Anforderungen an die Qualität sind im Standard 8.3 Qualität sowie im Prinzip 12 „Verbessere Qualität“ und den

Weiterentwicklung Interne Revision im Mittelstand

Sie wollen Ihre Interne Revision weiterentwickeln und sind auf der Suche nach kompetenter Unterstützung? Die Anforderungen an Ihre Revision haben sich durch neue Gesetze, Stakeholder Erwartung oder Internationalisierung Ihres Unternehmens erhöht und sie möchten wissen, ob Ihre Revision noch auf dem modernsten Stand ist? Sie haben weniger Mitarbeiter zur Verfügung sollen aber mehr Audits absolvieren und suchen geeignete Ansätze, dies zu realisieren? Ihr QAIP oder externe QA hat Verbesserungspotentiale identifiziert,

Aufbau / Einführung Internes Kontrollsystem (IKS) im Mittelstand

Sie wurden mit dem Aufbau eines Internen Kontrollsystems betraut und suchen einen externen Partner, der Sie bei der Konzeption und Umsetzung unterstützt? Sie sind Vorstand oder Kaufmännischer Leiter und möchten eine modernes Internes Kontrollsystem aufbauen und suchen fachmännsiche Unterstützung bei der Konzeption und Umsetzung?

IKS Prüfung im Mittelstand – Prozesse und Tochtergesellschaften

Sie sind Geschäftsführer oder Kaufmännischer Leiter und möchten ein Interne Kontrollsystem in Ihren Prozessen etablieren oder Ihr vorhandenes IKS überprüfen lassen? Sie möchten die Governance und das Interne Kontrollsystem in Ihren Tochtergesellschaften überprüfen lassen? Sie haben Unregelmäßigkeiten in Prozessen oder Tochtergesellschaften festgestellt und möchten die Ursachen herausfinden und adressieren? Sie benötigen Unterstützung bei der Dokumentation Ihrer Geschäftsprozesse oder Ihrer Internen Kontrollen? Warum ist ein IKS in Prozessen und Tochtergesellschaften wichtig?

Compliance Management System im Mittelstand / CMS

Sie haben Kapazitätsengpässe und benötigen Unterstützung bei der Durchführung von Compliance Audits oder Sonderuntersuchungen? Sie sind Compliance Manager und benötigen Unterstützung bei der Konzeption, Einführung und Dokumentation Ihres Compliance Management Systems nach IDW 980 und ISO 19600? Sie wollen ein „Antikorruptions- und Antibestechungs“ Compliance Management System in Anlehnung an ISO 37001 oder IDW 980 aufbauen bzw. überprüfen, ob Ihr CMS den globalen Anforderungen genügt? Sie sind Geschäftsführer und möchten ein Compliance

Schulungen für Interne Revisionen

Sie haben neue Mitarbeiter und möchten Ihnen das Rüstzeug für eine erfolgreiche Arbeit als Revisor verschaffen? Sie planen die Prüfung neuer Prüffelder und möchten sich vorher mit dem Thema vertraut machen? Sie planen eine Gruppenweiterbildung und möchten Ihrem Team externe Fachexpertise zukommen lassen? Sie möchten qualitativ hochwertig weiterbilden, jedoch Ihr Budget schonen und Reisekosten sparen? Kontinuierliche Weiterbildung Stetige Weiterbildung ist für Interne Revisionen fundamental wichtig und ist zur Sicherstellung der

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