Projekte

Nachfolgend einige Beispiele der durchgeführten Projekte:

  • Revisionsberatung hinsichtlich risikoorientierter Prüfungsplanung insb. Audit Universe, Risk Taxonomy und Prozess, DAX 30
  • Revisionsberatung hinsichtlich Audit Universe, risikoorientierte Prüfungsplanung, Rating der Feststellungen, Berichtswesen, QAIP, Nachschauprozess (Follow-up), Non Profit Gesellschaft
  • Prüfung des Vertriebs mit Fokus auf Osteuropa, Asien und Mittlerer Osten, Metallindustrie und -verarbeitung
  • Prüfung des Vertriebs mit Fokus auf Handelsvertreter, Berater (Consultans), Metallindustrie und -verarbeitung
  • Prüfung des Vertriebs inkl. Massendatenanalyse, Prüfungsleitung und Qualitätssicherung, Nutzfahrzeuge
  • Einführung Interne Revision, Erstellung Audit Universum, Risikobewertung und Erstellung des Auditplans, Chemie
  • Forensische Sonderuntersuchung, Metallindustrie und -verarbeitung
  • Revisionsberatung, risikoorientierte Prüfungsplanung, Kapazitätsplanung, Standardprüfprogramme für Beteiligungsprüfungen, Mode, Textil FMCG
  • Prüfung der Logistik, Prüfungsleitung und Qualitätssicherung, Metallindustrie und -verarbeitung
  • Prüfung des direkten Einkaufs, Prüfungsleitung und Qualitätssicherung, Nutzfahrzeuge
  • Prüfung des Einkaufs inkl. Massendatenanalyse, Prüfungsleitung und Qualitätssicherung, Metallindustrie und -verarbeitung
  • Externes Quality Assessment einer Internen Revision, nach DIIR Standard Nr. 3, Non Profit Gesellschaft
  • Länderaudit China mit den Schwerpunkten Vertrieb, Marketing Personalabteilung, Debitoren- und Kreditorenbuchhaltung, Lagerhaltung und Reisekosten, Qualitätssicherung chinesische Unterstützung, Metallindustrie und -verarbeitung
  • Prüfung des indirekten Einkaufs, Prüfungsleitung und Qualitätssicherung, Nutzfahrzeuge
  • Länderaudit Mexico mit den Schwerpunkten Personalabteilung, Kreditorenbuchhaltung, Lagerhaltung und Reisekosten, Qualitätssicherung mexikanische Unterstützung, Elektronikbranche
  • Externes Quality Assessment einer Internen Revision, nach DIIR Standard Nr. 3, Automobilbranche
  • Unterstützung der Internal Control Abteilung – u.a. Bilanzabdeckungsanalyse und Gap-Schließung, Ermittlung von systemgenerierten Informationen (SGI), Prozessneuaufnahme und Kontrollneudefinitionen bzw. Dokumentation, Entwicklung und Pflege eines KPI Dashboards über alle internen Kontrollen in Europa, Mineralöl und Petrochemie
  • Re-Organisation Auditprozesse, Templates und Erstellung IT Audit Handbuch, Unterstützung bei der Prüfungsplanung, -durchführung, Berichterstellung und der Nachschau (Follow-up), Chemiebranche
  • Länderaudit China mit den Schwerpunkten Vertrieb, Kreditorenbuchhaltung, Governance, Compliance und Reisekosten, Qualitätssicherung chinesische Unterstützung, Unterstützung bei der Prüfungsplanung, -durchführung, Berichterstellung und der Nachschau (Follow-up), Maschinenbau