Internal Audit Services ist der zuverlässige Partner für den Mittelstand in allen Fragen rund um die Themen Interne Revision im Mittelstand, Internes Kontrollsystem im Mittelstand und Compliance Management Systeme im Mittelstand.

  • Ihr Prüfuniversum nimmt stetig zu, Ihre Teamkapazität bleibt aber gleich groß? Sie haben aufgrund von Mitarbeiterabgängen oder Elternzeit Kapazitätsengpässe und wollen diese temporär abfangen?
  • Fehlt Ihnen die Fachexpertise für bestimmte Prüffelder? Ihre Prüfer weigern sich in bestimmte Länder zu reisen?
  • Ihr aktueller Co-Sourcing Partner sendet meist Juniors und die wechseln häufig?
  • Suchen Sie einen kompetenten Partner, um aktuelle Managementthemen der Internen Revision zu diskutieren?
  • Wollen Sie Ihre Interne Revision nach dem DIIR Standard Nr. 3 prüfen lassen?
  • Sie wollen Ihr Qualitätsmanagement (QAIP) verbessern?
  • Sie benötigen Unterstützung bei der Einführung von Revisionssoftware oder der Durchführung von Datenanalysen?
  • Sie wollen ein Internes Kontrollsystem oder ein Compliance Managementsystem einführen und suchen kompetente Unterstützung?
  • Sie suchen kompetente Unterstützung bei forensischen Sonderuntersuchungen?
  • Möchten Sie wissen, wie effektiv das IKS in Ihren ausländischen Tochtergesellschaften ist?
  • Müssen Ihre Internen Kontrollen getestet werden, aber Ihre Fachabteilungen sind im Abschlußstress?
  • Sie möchten in-house Weiterbildungstage für Ihre Interne Revision abhalten und suchen Unterstützung in der Konzeption und Durchführung?

Internal Audit Services steht Ihnen bei der  Wahrnehmung Ihrer Pflichten und der Lösung Ihrer aktuellen Problemstellungen professionell und mit modernen Revisionsmethoden zur Seite. Vorteile sich für Internal Audit Services zu entscheiden:

  1. Qualität und Erfahrung – langjährige Berufserfahrung in Beratung und Indstrierevision, CIA, CCSA, anerkannter Prüfer für Revisionssysteme DIIR, Kooperation mit erfahrenen Revisionsexperten
  2. Kontinuität in der Projektbetreuung und Durchführung – keine ständig wechselnden Prüfer
  3. Moderne Revisionsmethoden (Datenanalysen, Process Mining etc.)
  4. Sehr gutes Preis / Leistungsverhältnis

Prüfung des Vertriebs im Mittelstand (inkl. Order to Cash)

  Sie benötigen Projektunterstützung bei der Prüfung Ihres Vertriebs? Sie möchten Ihre Vertriebsprozesse (direkt oder indirekt) auf die Angemessenheit der Internen Kontrollen und Prozesse hin überprüfen? Sie sind sich nicht sicher, ob Ihre Vertriebsabteilung unter den aktuellen Herausforderungen der Internationalisierung richtig aufgestellt ist? Sie arbeiten im Vertriebsprozessmit Handelsvertreter und Beratern und sind sich nicht sicher ob die existiernden Prozesse den Complianceanforderungen genügen? Mögliche Prüfgebiete einer Prüfung des Vertriebs im Mittelstand:

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Outsourcing und Co-Sourcing der Internen Revision im Mittelstand

  Sie haben durch Sonderprüfungen, Mutterschutz oder Elternzeit Kapazitätsengpässe? Ihr aktueller Co-Sourcing Partner sendet Ihnen immer nur Juniors, die wechseln häufig und sind unerfahren? Sie suchen gerade neue Mitarbeiter und suchen in der Zwischenzeit Unterstützung von erfahrenen Revisoren auf Projektbasis? Sie möchten Routineprüfungen auslagern, damit sich Ihre Mitarbeiter auf die Prüfungen konzentrieren können, die tiefes Unternehmenswissen voraussetzen? Sie möchten Ihren Pflichten gemäß Corporate Governance Standards und KonTraG nachgehen, jedoch kein

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Externes Quality Assessment (QA) nach DIIR Standard Nr. 3

Sie sind Aufsichtsrat und möchten sich nach § 107 Abs. 3 AktG von der Wirksamkeit Ihrer Internen Revision überzeugen? Sie sind Leiter/in der Internen Revision und möchten Ihre Revision einem externen Quality Assessment nach den Kriterien des DIIR-Standards Nr. 3 „Qualitätsmanagement in der Internen Revision“ unterziehen? Sie möchten sich auf ein Quality Assessment Interne Revision vorbereiten und suchen Unterstützung? Qualität ist nach DIN Norm der „Grad, in dem ein Satz

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Datenanalysen / Process Mining in der Internen Revision im Mittelstand

Sie möchten das Thema Datenanalysen in Ihrer Revision einführen und suchen Unterstützung bei der Einführungskonzeption und/oder der Auswahl geeigneter Datenanalysetools? Sie haben Datenanalysetools in Ihrer Revision, hadern aber mit der erfolgreichen Umsetzung des Themas im Auditprozess? Sie suchen projektbezogene Unterstützung bei der Durchführung von Datenanalysen oder Process Mining in den Geschäftsprozessen Einkauf (Procure to Pay, P2P) oder Vertrieb (Order to Cash, O2C)? Sie möchten Ihre Mitarbeiter zum Thema Datenanalyse schulen?

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